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Evaluation RH


Evaluation individuelle
 

L'objectif de l'valuation, dans le cadre de recrutement ou de mobilit interne, est d'identifier les comptences professionnelles et/ou personnelles d'un candidat, que vous avez prslectionn, et de vrifier l'adquation du profil au poste propos.

Toute apprciation d'une comptence n'est valide que pour un jour et un poste donn
Elle offre la possibilit, pour l'entreprise, d'apprhender le potentiel d'un candidat, ses valeurs, ses motivations afin de l'intgrer au mieux dans l'quipe en place.

Evaluation Alb Conseil
 

Phase 1 : Entretien approfondi

Entretien sur le parcours professionnel et validation des justificatifs de diplmes et certificats de travail ;
Tests psychotechniques nous permettant de valider le niveau d'adaptabilit, de ractivit, d'efficacit, la capacit se former, le potentiel volutif... ;
Inventaire de personnalit mettant en avant les principaux traits de caractres et les motivations du candidat. Cela nous permet d'valuer l'adaptation au poste court, moyen et plus long terme;
Lettre de motivation rdige chaud nous permettant de vrifier l'esprit de synthse, la comprhension du poste et la motivation du candidat (possibilit d'analyse graphologique sur demande).

Phase 2 : Synthse crite

Synthse crite en 3 plans : professionnel, par rapport au poste, sur le plan de la personnalit ;
Conseils pour l’intgration et la motivation plus long terme, points fort / points de vigilance ;
Dossier complet reprenant le parcours et les justificatifs des emplois occups et diplmes.



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