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Atelier de CODÉVELOPPEMENT

PAIRS and CO

« Seul, on va plus vite – Ensemble, on va plus loin »

Adrien PAYETTE, canadien, professeur de manageent à Montréal, nous a fait découvrir le codéveloppement professionnel et managérial. Cette approche nous a enthousiasmées ! Nous avons souhaité la partager car les participants, et nos clients, les entreprises, en tire une forte satisfaction.

Le but

Le but est l'amélioration de sa pratique professionnelle (attitude d'apprentissage) et la contribution à l'amélioration de celle des autres (attitude pédagogique).

Cette méthode s'appuie sur les principes suivants

- Partir de l'expérience plutôt que du savoir
- S'appuyer sur la dynamique de groupe
- Tirer des enseignements de l'action et de la réflexion sur le terrain
- Développer l'autonomie et la coopération

Moyens

- Groupe de 6 personnes, avec sa diversité
- Une personne ressource : l'animateur
- Une méthode structurée
- Une séance par mois pendant 3 mois

L'animateur est là pour faire découvrir une nouvelle méthode et pour lancer le groupe dans une dynamique de progrés continu.

Une séance dure en moyenne 4h et est acticulée autour de 6 étapes
- Exposé par le "client" du sujet
- Questionnement de clarification par les autres participants
- Contrat moral : le client définit le contrat de consultation
- Consultation : apport par les participants (conseils, parallèle, ressentis,...)
- Synthèse et plan d'actions du client et des participants
- Apprentissage et évaluation de la part du client et des participants

A la séance suivante : partage d'expérience de la part de la personne qui a présenté son sujet (client)

Les bénéfices sur le plan personnel

- Effectuer un « saut de conscience » managérial, faire évoluer les savoir-être
- Expérimenter d’autres manières de faire
- Etre orienté décision et action
- Bénéficier d’un espace de respiration, de recul sur sa pratique professionnelle
- (Ré)apprendre à aider et à se faire aider, apprendre à « oser » demander de l’aide, en
  modéliser la démarche dans son quotidien
- Avoir un groupe d’appartenance où règnent écoute globale, bienveillance, aide et ouverture
- Multiplier les perspectives pour penser et agir sur sa réalité, sans forcément chercher
 « la bonne réponse »
- Disposer d’une méthode qui s’impose comme une vraie source de clarté et de prise de recul

Les bénéfices sur le plan collectif

- Développement de la cohésion
- Amélioration des processus relationnels
- Décloisonnement (entre générations, hommes/femmes, cultures,…)
- Développement d’une culture managériale partagée

Atelier animé par Valérie Bignon et Anne-Lise Bimbert

Nos dates d'atelier et nos tarifs

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Un consultant de ALB CONSEIL vous rencontrera lors d'un premier rendez-vous gratuit, sans engagement de votre part.